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恒天重工開展2021年度中層及以上干部綜合考評工作

2022-01-15 來源: 瀏覽:
1月6日至10日,為進一步提高領導干部履職能力,加快公司干部隊伍建設,恒天重工鄭州區域開展了2021年度中層及以上領導干部綜合考評工作。恒天集團黨委委員、副總經理,公司黨委書記、董事長李泉,公司總經理、黨委副書記王國俊,公司黨委副書記呂宏斌分別擔任三個考核組組長,通過“視頻+現場”的方式,對28個單位的87名中層及以上領導干部進行了綜合考評。公司黨委組織部、黨委工作部、紀委辦公室相關人員參加考評工作,考評分為現場述職、民主評議、考評打分、點評反饋四個環節。

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考評會上,被考核單位的主要負責人向考評組和職工代表,匯報了各自單位2021年度工作完成情況和廠務公開情況,中層干部逐一全面回顧2021年在分管工作中的創新亮點和工作業績,認真總結了個人履職情況和廉潔從業情況,系統梳理了工作中存在的問題和不足,有針對性地提出了2022年工作思路和工作計劃。

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民主評議是考評工作的重要步驟。參加民主評議的職工代表來自各單位各個崗位和各個工種,具有廣泛性和代表性。各單位職工代表本著實事求是的原則,根據現場述職和中層干部平時工作情況,向班子及中層干部個人提出了工作改進、管理提升、技術創新、市場開拓等方面的合理化意見和建議,并現場填寫了民主測評表,對中層干部履職盡責、廠務公開進行了打分。

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各考核組組長、各單位主管領導對有關單位領導干部的述職情況進行了現場點評,肯定了2021年各單位團結帶領職工群眾取得的諸多成績,并對如何做好2022年工作提出了具體要求:

一是要深入推進全面從嚴治黨,落實黨風廉政建設責任制,夯實基層黨組織建設,加快標準化、示范化黨組織建設進程,充分發揮黨支部和黨員作用,推動黨建工作與業務工作的深度融合,凝聚起干事創業、攻堅克難的磅礴力量。

二是要緊緊圍繞提高企業盈利能力、實現國有資產保值增值兩個中心,統籌謀劃全年中心工作,結合“十四五”規劃,協同抓好市場開拓、管理提升、產品提升、效益提升、風險防范,團結帶領干部職工完成2022年的經營目標任務。

三是要持續完善人才培養機制,制定技術系統人才激勵政策,優化首席員工、首席技師評審,開展好職工技能大賽,落實好職工技能培訓,提高典型選樹和宣傳力度,讓勞動精神、勞模精神、工匠精神在企業落地生根。

四是要系統做好技術創新工作,充分發揮技術專項組、技術專家、工程師隊伍作用,加快化纖、無紡布、織造、棉紡產品研發的數字化、智能化、綠色化步伐,做好產品質量要素管控、流程管控和結果管控,抓好“四新”技術應用推廣,切實形成產品核心競爭優勢。

通過本次對公司中層及以上領導干部的綜合考評,全面檢驗了中層及以上領導干部的履職能力,促進中層以上領導干部理清了2022年的工作思路,激勵中層以上領導干部在新的一年 ,面對嚴峻復雜的疫情防控和國際國內經濟形勢,繼續團結帶領廣大干部職工統一思想、堅定信心,堅持創新驅動,外抓訂單、內抓管理,持續提升企業核心競爭力、增強企業凝聚力,推動企業持續穩定健康發展。

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