EN

恒天重工鄭紡機2016年職工代表大會勝利召開

2016-03-01 來源: 瀏覽:

2016年職工代表大會會議現場

恒天重工鄭紡機2016年職工代表大會于2月26日在公司八樓第二會議室隆重召開,會議總結2015年的工作成績和不足,安排部署2016年工作,動員全體職工統一思想、凝心聚智、奮力拼搏,共謀企業發展。

鄭紡機黨委副書記、紀委書記王國俊同志主持會議

中國恒天集團副總裁兼重工集團董事長、總經理李曉紅,鄭紡機總經理李泉,鄭紡機黨委書記劉延武等主席團成員在主席臺就坐,大會應到職工代表210名,實到正式職工代表185名,列席代表11名,符合會議召開規定人數。鄭紡機黨委副書記、紀委書記、工會主席王國俊主持會議。

大會在雄壯的國歌聲中拉開帷幕。按照大會議程,受中國恒天集團副總裁、重工集團董事長、總經理李曉紅委托,鄭紡機總經理李泉向大會作了題為《創新發展 銳意進取 努力實現“十三五”發展良好開局》的行政工作報告;受公司總會計師趙俊芬委托,鄭紡機財務部部長李莉向大會作了《恒天重工2015年財務決算及業務招待費使用情況的報告》。

 

李泉同志向職工代表作行政工作報告

 

受公司總會計師趙俊芬委托,財務部部長李莉向大會作《恒天重工2015年財務決算及業務招待費使用情況的報告》

李泉同志所作的行政工作報告從五個方面對2015年公司的各項工作進行了全面回顧,從市場發展方向對當前企業面臨的形勢進行了深入分析,到著力提升黨建工作水平和黨組織建設進行了全面總結,從五個方面客觀指出我們目前存在的主要問題。報告提出2016年公司總體工作思路是:以黨的十八屆五中全會和中央經濟工作會議精神為指引,貫徹落實中紡機集團工作會和鄭紡機第一次黨代會精神,以“做實事業部、推進精益制造、提升創新能力”三項管理變革為主線,注重協調發展,全面提升公司管理效率;注重開放發展,全面開拓市場空間;注重共享發展,全面完善人才體系建設;注重創新發展,全面催生發展新動能;注重黨群建設,全面營造大宣傳新格局。全面推進公司治理取得新突破,續寫鄭紡機創新發展新輝煌。

報告確立了2016年公司的經營目標是:主營業務收入10億元,利潤持平。報告對2016年的主要任務進行詳細安排部署,著重強調了五項重點工作。一是嚴格按照《關于公司總部事業部模擬市場化運營的實施辦法(暫行)》有關規定,有序推進事業部市場化運行。聚焦主業,加快結構調整,同時,突出重點難點,狠抓扭虧控虧,加大三項制度改革的有序推進,激發企業新活力;二是著力市場開拓,緊抓機遇,合理調整營銷策略,全力以赴搶市場,積極贏得市場競爭的主動權;三是以轉變創新機制、調整產品結構、提升創新能力為工作主線,圍繞研發創新能力提升,探索新路徑、搭建新平臺;四是以精益制造為核心,全面優化管理體系;五是在黨建提升方面,繼續深入貫徹落實“三嚴三實”專題教育活動的各項要求,加強領導班子建設,深抓黨風廉政建設,強化為職工服務的意識。

 

中國恒天集團副總裁、重工集團董事長、總經理李曉紅作重要講話

中國恒天集團副總裁、重工集團董事長、總經理李曉紅在職代會上作重要講話。他對李泉同志所作的行政工作報告給予了充分肯定,并對2016年的工作思路、工作安排和職工反映集中的意見和建議做了全面闡述。

李曉紅指出,去年工作可圈可點,亮點很多,一是產品研發取得突破,市場開拓穩步推動,項目建設有序推進,“三嚴三實“教育扎實開展,企業保持了平穩運行;二是市場開拓能力大大增強;三是科技研發取得可喜成績,企業產品競爭力明顯提升,技術儲備持續增強;四是黨風廉政建設煥發新氣象,“三嚴三實”專題教育活動取得新成效。同時,指出了目前工作存在的六個方面的不足:一是企業銷售收入總量小、效益少,發展不足、發展不夠、發展不充分;二是經營理念相對落后,體制機制創新不足;三是企業搬遷后生產要素成本上升,剛性支出增加,給企業帶來沉重的負擔;四是改革改制任務依然艱巨,公司各事業部市場化運行尚未到位,企業薪酬考核有待進一步完善;五是產品技術附加值不高,企業核心競爭力不強;六是人員結構不合理,全員勞動生產率偏低。

李曉紅強調,2016年是實施“十三五”規劃的開局之年,也是鄭紡機創新發展、提升管理、全面推進公司治理的攻堅之年,要著重抓好五項工作:一是要重視戰略引領,明晰發展定位,提高預見性和判斷力。要把《中國制造2025》作為當前和今后一個時期的核心任務來抓,深化結構調整,堅持科技引領,促進紡機業務向價值鏈高端延伸,切實成為紡機行業領導者;二是要深入推進三項制度改革,激發企業發展新活力;三是聚焦提質增效,增強企業盈利能力;四是加快老土地處置變現,盤活存量,用最小資源實現最大效益,減少資源浪費;五是加強作風建設,緊密聯系群眾,把焦點更多的放在關心職工生活,關注青年職工成長上。

李曉紅希望,各級領導干部和職工代表,要緊緊圍繞恒天重工鄭紡機轉型調整和變革創新這一大環境,理清工作思路,圍繞工作主線,開拓進取,狠抓落實,在中國恒天集團的正確領導下,凝神聚力,提質增效,專注聚焦轉型升級,以堅韌不拔的理想信念、奮發有為的精神狀態、求真務實的工作作風,敢于擔當,善于作為,勇于實踐,為努力開創“十三五”改革發展新局面而努力奮斗。

 

鄭紡機黨委書記劉延武作大會總結講話

受恒天重工黨委書記湯其偉同志委托,鄭紡機黨委書記劉延武作總結講話。他指出,這次職代會是在“十三五”開局之年和企業轉型深入發展的重要時間節點召開的,具有深遠的歷史意義。希望各單位和與會職工代表,一是要加強領導班子自身修養,在轉作風、樹正氣方面做好表率作用,嚴格按照干部“五制”管理制度,提高激勵力度,鼓勵上進。形成公司上下同心同德,領導干部身先士卒,中層干部奮力拼搏,廣大職工齊心協力共同拼搏的積極氛圍;二是加強黨風廉政建設,切實履行“一崗雙責”,按照“三嚴三實”的要求,尊崇黨章,嚴格執行《廉潔準則》和《紀律條例》,樹立“紅線”意識,營造風清氣正的政治環境;三是號召各單位要認真組織全體職工學習李曉紅同志的重要講話和李泉同志的行政工作報告,引導廣大干部職工認清形勢,統一思想,提高認識,嚴格貫徹落實職代會精神;四是狠抓基礎管理,各單位要以生產面向市場,經營圍繞市場,產品占領市場,成本適應市場,服務贏得市場,發展立足市場為要求,按照市場的要求,冷靜思考,苦練內功,狠抓基礎,不斷提升企業管理水平;五是要牢固樹立“職工利益無小事”的意識,進一步關心職工、愛護職工,將發展成果惠及職工,盡心盡力幫扶困難職工,為職工辦實事、辦好事、解難事,全力以赴把職工關心的事辦好。

化纖工程事業部代表團討論工作報告

機關代表團職工代表討論工作報告

設備動力代表團討論工作報告

大會召開前,職代會各代表團組織職工代表就大會工作報告(討論稿)進行了充分討論。大會期間,各代表團結合企業生產經營、產品研發、發展規劃、內部管理工作及職工生產生活存在的主要問題,圍繞兩個報告進行了熱烈討論,提出了很好的意見和建議。大會主席團專門安排時間聽取了各代表團的討論匯報,公司領導與各代表團團長就大家關心的問題和討論中提出的建議進行了充分的交流和溝通,主席團將根據企業實際情況,在會后安排專題研究、落實和反饋。與會代表一致表決通過了大會決議,認為李泉同志所作的行政工作報告全面客觀地總結回顧了2015年的成績和經驗,對公司當前面臨的發展形勢有更清醒的認識,對2016年經營目標定位明確,工作思路切合實際,重點工作安排條理清晰,既體現了價值引領的作用,又突出了問題導向和底線思維,是一個立足當前,放眼長遠,承上啟下的綜合部署,為廣大職工實現“新紡機”夢指明了奮斗方向。


返回
頂部

国产玩弄熟睡美女在线