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劉海濤調研恒天重工

2021-09-23 來源: 瀏覽:
9月22日,恒天集團黨委書記、董事長劉海濤到恒天重工股份有限公司(以下簡稱“恒天重工”)進行調研。恒天集團黨委委員、副總經理,恒天重工黨委書記、董事長李泉,恒天重工領導班子成員陪同調研。

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調研期間,劉海濤深入車間一線,詳細了解化纖長絲、非織造、棉紡、化纖短絲、綠色纖維、織造等主要裝備當前的性能指標、市場趨勢及運營情況,就產品研發、市場開拓、瘦身健體、管理提升等工作提出了針對性的措施意見。在隨后的現場調研座談會上,恒天重工總經理、黨委副書記王國俊匯報了公司生產經營、產品研發、改革發展、黨建工作和專項工作等情況。

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劉海濤對恒天重工當前工作給予了充分肯定。他指出,恒天重工新班子進入工作狀態快,有活力、有思路、有行動;市場開拓有力,訂單增幅明顯,生產任務飽滿,現場管理提升顯著;面對突增的工作負荷,承接有效、目標清晰、步伐堅定,呈現出了新氣象、新狀態。

結合恒天重工當前工作實際情況,劉海濤要求:

一要堅持系統觀念,加強工作統籌。面對管控業務范疇、管理企業的變化,領導班子要聚焦重點問題,加強改革提升各項舉措的系統集成、協同高效;各職能部門要協同發力,加強在多項工作落實中的團結配合,咬定目標不放松,步調一致向前邁進。

二要堅定發展信心,激發工作干勁。要有信心,正視問題,客觀分析形勢,增強戰勝困難的決心意志。辦法總比困難多,要圍繞問題主線,在發展中解決問題,同時要重點提升領導干部綜合素質,特別是年輕領導干部解決復雜問題的能力,在大戰大考中錘煉和成長。

三要堅持深化改革不松勁,持續推進精益管理改善提升。隨著管理范圍的擴大,從區域管理提升至體系化管理,要借助SAP等信息化、數字化手段促進管理模式的轉變,提升管理效能、強化管控力度;深入細致落實瘦身健體工作部署,在務實工作中“務虛”,緊緊抓住改革發展中的主要矛盾,抓綱帶目、以點帶面,形成聯動效應。

四要下大工夫抓好產品開發,這是公司的持續發展之本。要對標世界一流產品,把性能提上去,把質量做上去,把成本降下來,從而提升公司的盈利能力。

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