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實現“四個到位” 提升“四大能力”——恒天重工召開2021年一季度財務總監例會

2021-04-19 來源: 瀏覽:
4月16日,恒天重工2021年一季度財務總監例會在鄭州召開。恒天集團黨委委員、恒天重工黨委書記兼董事長李泉,恒天重工黨委副書記、總經理王國俊,恒天重工總會計師趙俊芬出席會議;二級及重點管理企業財務總監、總部財務部負責人參加會議;恒天重工財務部副部長張虹主持會議。

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會上,各位委派財務負責人圍繞2020年財務重點工作開展情況及2021年度財務重點工作計劃進行了匯報,并就工作中遇到的問題和建議進行了交流;恒天重工財務部部長石雨對公司2020年財務指標及重點工作完成情況,以及2021年財務系統重點工作計劃進行通報;恒天重工財務管理科科長趙煒對月報、分析、決算、資金管理等財務日常工作存在問題進行梳理并提出具體要求。

趙俊芬從宏觀環境、行業發展、集團“十四五”規劃、企業現狀等多角度分析了當前財務工作面臨的形勢和任務,要求財務人員要積極適應新形勢新變化,不斷掌握新知識、熟悉新領域、開拓新視野。她強調,各企業要積極式適應國機集團整體戰略規劃以及財務管理要求,加強財務基礎工作,提高財務信息質量;強化“現金為王”理念,確保資金鏈安全;加強財務預算管控,確保預算目標實現;嚴控兩金占用規模,提升資產周轉效率;系統靈活運用財稅政策,切實提高企業經濟效益;提高財務分析能力,發揮決策支持作用;加強財務內控建設,強化風險防范意識;深化信息平臺建設,推動業財共享融合;提升財務人員素質,加強專業梯隊建設。

 

王國俊指出,財務負責人要實現四個到位:一是履職到位,通過做精業務、做實監督、科學建議,發揮企業運營決策把關及支撐作用;二是執行到位,不斷建立健全財務內控制度并嚴格執行,加強事前防范、事中審核、事后審查等經常性自查工作,及時有效地防范和化解風險;三是隊伍建設到位,提升財務人員專業水平、職業操守,增強業財融合主動性,提高工作效率和工作質量;四是提高站位,服從集團及公司的整體安排部署,做到相互幫助支持。

 

李泉強調,面臨復雜多變的經營環境、艱巨繁重的發展任務,作為企業高級財務管理人員,務必要提升四大能力:一是增強戰略性思維能力,能夠敏銳的察覺市場、監管、商業等環境變化,未雨綢繆、扎實部署、穩妥實施;二是提升交流影響能力,做好與企業主要負責人的溝通交流,為企業運營提供科學專業的決策建議;三是重視財務隊伍建設能力,提高財務隊伍自我學習能力,推進財務隊伍職業化建設,構建與公司發展需要相匹配的財務人才梯隊;四是具備統籌推進信息化建設能力,繼續推進“財務智能化、大數據化”建設,構建連通、集約、自動、高效的智能化財務體系,提升財務信息質量。
與會領導對公司全體財務人員攻堅克難,履職盡責,努力實現價值創造,積極防范財務風險,圓滿完成各項財務工作表示衷心感謝!希望通過搭建財務總監例會平臺,加強各企業財務負責人之間的日常交流學習,分享企業內部控制與管理、財務管理、稅務籌劃等方面的經驗與成果,更好的為公司持續健康穩定發展服務。
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