統籌營銷資源，強化內部營銷協同，提高市場占有率。公司統籌全級次營銷資源，開展大項目管理和重點客戶管理，推進大項目順利實施，持續提升客戶滿意度，拓展新市場。近兩年鄭州總部統一策劃，一體化運作，打破了之前各企業間同質產品互相競爭的歷史，開創了聯合銷售、合力共贏的新局面。公司總部化纖工程事業部聯合邯鄲紡機先后簽訂賽得利（亞太森博）2萬噸綠色纖維項目、賽得利（常州）10萬噸綠色纖維項目，聯合邯鄲紡機、邵陽紡機先后與新鳳鳴集團、恒逸集團簽訂多個大型滌綸項目。各企業互相補位，同進同退，用實際行動踐行了國機集團“合力同行 創新共贏”的企業核心價值觀，有效提高了公司產品市場占有率。

持續深化改革，推進精細化管理，全面提升運營管理質量。鄭州總部梳理完善各部門職能，成立市場部、戰略管理部、科技發展部、資產管理部等部門，推動公司運營質量和服務能力再提升，全面打開公司“十四五”發展新局面。開展SAP專項提升活動，充分利用SAP業財一體化系統技術優勢，發揮信息化手段的支撐作用，打通堵點，排除盲點，解決痛點，全面提升公司精益制造、精細化管理水平。成立“增收降本”“設計優化”“標準化”“費用控制”和鄭州重裝“全面提升盈利能力”等五個專項工作組，通過提升公司綜合管理能力和盈利能力，確保2021年生產經營目標順利完成。舉行2021年度質量目標責任書簽訂儀式，強化質量意識，做好全年規劃，加強實物控制，壓實質量責任，提高用戶滿意度，為公司高質量發展保駕護航。3月份順利完成中質協質量保證中心專家組的監督和認證審核，為公司的高質量發展和提升企業競爭力提供了重要保障。

堅持黨建引領，勠力同心，發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。非織造布工程事業部成立兩個黨員先鋒隊和兩個青年突擊隊，重點對水刺線5大主機進行突擊裝配，大干一季度，確保產品按時交付客戶, 一季度完成產值較去年同期增長近6.5倍?？椩旃こ淌聵I部黨總支組織開發黨支部、銷售黨支部、生產黨支部和技術質量黨支部等四個支部的黨員骨干，成立“保出產”突擊隊，火速支援生產一線，鮮紅的黨旗飄揚在生產一線，突擊隊員們吃苦在先，沖鋒在前，成為生產一線靚麗的一道風景。重裝公司突破特種設備紡絲箱玻璃纖維袋生產瓶頸，發揮黨員先鋒模范作用，帶領公司女職工，創新思路，攻堅克難，自產自足，僅用9天就完成了312個符合標準的玻璃纖維巖棉袋，為順利完成一季度任務目標提供了強力支撐。加工事業部成立“參展針刺機項目青年突擊隊”，并舉行青年突擊隊授旗儀式，突擊隊以保證公司今年上海紡機展參展核心產品針刺機項目順利出產為目標，并立下軍令狀，發揚“艱苦奮斗，敢為人先，科技創新，永爭第一”的企業精神，發揮黨、團員先鋒模范作用，以蓬勃的姿態和高昂的斗志，堅決拿下此次攻關任務。