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鄭州紡機召開2015年職工代表大會

2015-03-10 來源: 瀏覽:

3月6日,恒天重工鄭州紡機工程技術有限公司2015年職工代表大會在金橋賓館召開。218名正式代表出席會議,6名中層正職列席會議。恒天集團副總裁兼股份公司董事長、總經理李曉紅,副董事長、黨委書記湯其偉,常務副總經理、鄭州紡機總經理李泉等主席團成員在主席臺前排就座,股份公司黨委副書記、紀委書記王國俊主持會議。
 

會議在雄壯的國歌聲中拉開帷幕。李泉向大會作了題為《把握機遇推進變革提升品質努力增強主業核心競爭能力》的工作報告,公司總會計師趙俊芬向大會作了《二零一四年財務決算及業務招待費使用情況的報告》。

李泉在工作報告中對2014年公司生產經營指標完成情況進行了分析。同時,他從六個方面對公司2014年的各項工作進行了全面回顧,并從中國經濟新常態對行業發展的影響入手,深入分析企業當前面臨的形勢,指出了我們目前存在的六個主要問題。
 

報告提出,2015年公司工作思路是:全面貫徹黨的十八屆三中、四中全會和中央經濟工作會議、恒天集團工作會議和股份公司工作會議精神,以“工作轉作風,管理轉機制,發展轉方式”為工作主線,以強化領導班子建設為總抓手,以增強產品原創能力為突破口,以提高企業盈利能力為落腳點,著力深化改革,著力拓展市場,著力科技創新,著力運營管控,著力黨建提升,處理好促改革、調結構、防風險、求增長的關系,努力增強主業的核心競爭能力。
 

報告確立了2015年公司經營目標是:實現主營業務收入11.16億元,利潤總額1000萬元。報告圍繞“五個著力”,對2015年的主要工作進行安排部署。一是在深化改革方面,要加快推進股權多元化改革;加快理順事業部運行機制;加快推進三項制度改革。二是在拓展市場方面,營銷部門要積極開拓國內市場,全力以赴搶抓訂單,進一步加強營銷體系建設;要加強與CTMTC的合作,并利用海外市場的代理資源,努力開拓國際市場;產品事業部要面向市場敢于開拓創新,不斷加強對外戰略合作,嘗試探索引入其他領域的企業合作研發,尋找可以實現的商機。三是在科技創新方面,要不斷提升技術創新理念,在技術創新方面取得新突破;要發現和培育新的經濟增長點,把創新成果變成實實在在的產業活動;要營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍,不斷完善科技人員激勵和考核機制。四是在運營管控方面,要嚴格考核,全力降低兩項資金占用規模;要以全面風險管理的評估、監管為切入點,采取切實可行的應對措施,更好地發揮風險控制的整體作用;要以精益制造為核心,以精細管理為手段,全面優化管理體系。五是在黨建提升方面,要加強領導班子建設;加強黨風廉政建設;加強企業文化建設;強化為職工服務的意識。
 

報告強調,從嚴治黨是今后一個時期加強黨建工作的新常態。圍繞企業改革發展和黨建工作新常態,要強化領導干部的政治紀律、政治規矩和反腐倡廉意識,切實做到堅定理想信念,抵制四風侵蝕,推動黨建工作取得新成效。今年要繼續多措并舉,切實轉變領導干部作風,落實股份公司“八項禁令”,堅決杜絕腐敗行為,切實在企業中形成正能量。報告還提出了公司2015年為職工要辦的十件好事。

李曉紅在職代會上發表了重要講話。他對公司廣大干部職工在2014年緊緊圍繞“工作轉作風、管理轉機制、發展轉方式”的工作思路,全面落實“努力實現四大突破,堅決打贏六項攻堅戰”的工作部署,深化改革,開拓市場,加快產品研發,加強基礎管理,推進建設搬遷,實現了體制機制新突破給予了充分肯定,并總結了六個方面的工作成績,一是建設搬遷全面完成;二是改革改制實現新突破;三是經營業績得到新提升;四是產品開發取得新成果;五是運行質量達到新水平;六是黨群工作煥發新氣象。
 

李曉紅指出,鄭州紡機具備四個方面的優勢,一是紡機產品新產品開發與結構調整初見成效,工程成套能力提高;二是體制、機制改革初見成效,員工隊伍工作積極性增強;三是進入新園區后,工藝流程優化,制造能力提升,為提升產品品質創造條件;四是企業干部員工隊伍穩定,具有較強的歸屬感和對企業的忠誠度。
 

李曉紅強調,今年要著重抓好六項工作:一是重視戰略引領,加強科技創新;二是深化改革,增強發展內生力;三是強化基礎管理,提升管控水平;四是加強運營管理,努力提升盈利能力;五是推進項目建設,加快老土地處置進度;六是加強黨風廉政建設,營造風清氣正環境。
 

李曉紅希望各級領導干部和職工代表,在恒天重工改革發展的關鍵期和轉型升級的陣痛期,能夠以堅定不移的必勝信心、奮發有為的精神狀態、扎實細致的工作作風,專注聚焦主業,加快轉型升級,著力提質增效,開創恒天重工改革發展的新局面,再鑄鄭州紡機的新輝煌!

湯其偉代表公司黨委作了總結講話。他指出,這次職代會是在股份公司總部整體搬遷到新廠區后,企業轉型升級、加快發展的重要時間節點召開的,具有深遠的歷史意義。
 

他要求各級黨群組織,一是要認真組織廣大干部員工學習職代會報告精神,引導干部員工認清形勢,統一思想,提高認識,增強貫徹落實職代會報告精神的自覺性。通過運用多種載體,加大宣傳力度,營造出學習貫徹的濃厚氛圍;各單位、各部門要利用各種會議形式抓好會議精神的學習,真正將全體員工的思想統一到企業的發展上來。二是要依據職代會報告精神和重點工作要求,制定工作方案,嚴格考核,狠抓落實,確保職代會目標實現。三是積極開展黨建工作和群團活動,關心員工生活,增強企業的凝聚力和向心力,推動職代會精神的貫徹落實。要緊密圍繞企業生產經營中心工作,創造性地開展勞動競賽和合理化建議活動等,調動廣大員工工作積極性和創造力,促進職代會目標和重點工作的完成;要進一步關心員工、愛護員工,將發展成果惠及員工,盡心盡力幫扶困難員工,為群眾辦實事、辦好事、解難事,全力以赴把員工關心的事辦好。
 

大會隆重表彰了2014年度為公司發展做出突出貢獻的“五一勞動獎章”獲得者、“優秀共產黨員標兵”、“十佳青年”和“十大巾幗標兵”,頒發了公司技術進步獎。

 

職代會召開之前,各代表團就工作報告(討論稿)進行了充分討論。會議期間,各代表團結合公司搬遷后存在的主要問題、當前生產經營狀況、未來的發展目標,對兩個報告進行了充分討論,提出了切實的意見和建議。大會主席團聽取了各代表團的討論匯報,公司領導就大家關注的問題和意見建議向各代表團長一一做出解釋。與會代表一致通過了大會決議,共同認為,行政工作報告全面客觀地總結回顧了2014年的成績和經驗,對公司當前面臨的發展形勢有了更清醒的認識,確立的2015年度經營目標符合客觀實際,是一個經過努力,跳一跳可以拿下的目標,報告提出的“五個著力”既是方向目標又是重點工作,不僅貫穿了企業改革發展穩定的方方面面,體現了領導班子的價值理念和深謀遠慮,也包含了鄭州紡機的創新探索和穩健審慎。

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